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2月2日，安州建投開展2023年重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)會，公司支部委員、總經(jīng)理尹彬主持會議。會議落實(shí)2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研判暨開門紅工作會議部署要求，動員公司各級各部門、子公司保持“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，總結(jié)分析當(dāng)前公司各項重點(diǎn)工作情況，研判分析后續(xù)的工作形勢，明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，推動公司營收穩(wěn)增長。 

會上，財務(wù)融資、工程項目、業(yè)務(wù)經(jīng)營等5個部門主要負(fù)責(zé)人圍繞2023年重點(diǎn)工作，匯報了思路及舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排部署。

    尹彬指出，2023年，公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和省委十二屆二次全會、市委八屆五次全會、區(qū)委三屆四次全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持謀定而動的總體部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)，上下同欲對標(biāo)干、突出重點(diǎn)精準(zhǔn)干、擼起袖子加油干、撲下身子務(wù)實(shí)干，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

尹彬強(qiáng)調(diào)，要抓住經(jīng)濟(jì)營收和項目建設(shè)兩條主線，認(rèn)清時間緊的形勢、認(rèn)清任務(wù)重的形勢、認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)高的新形勢。一是搶抓當(dāng)前項目建設(shè)黃金期，推動應(yīng)開工項目盡快開工、在建項目加快進(jìn)度、竣工項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，形成更多投資額和工作量。二是抓好經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”與“升”的運(yùn)行，不斷提高自身站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，同時要找準(zhǔn)主攻方向，加快砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做實(shí)建筑施工、砂石采挖運(yùn)輸業(yè)務(wù)，把短板補(bǔ)齊，優(yōu)勢放大，強(qiáng)項做優(yōu)，用優(yōu)勢彌補(bǔ)短板，干出成績，干出亮點(diǎn)。三是抓好目標(biāo)實(shí)施方案落實(shí)，逐一制定任務(wù)清單、進(jìn)度清單、問題清單、責(zé)任清單 ，做到一本《工作任務(wù)清單》干到底，為全年經(jīng)濟(jì)工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。四是抓好跟蹤問效常態(tài)化機(jī)制，以制度管人，將績效考核制度落實(shí)下去，壓緊壓實(shí)責(zé)任，考核到事、到人；以結(jié)果用人，績效考核結(jié)果在干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)上運(yùn)用。

針對安全環(huán)保生產(chǎn)和融資工作，尹彬還強(qiáng)調(diào)，要堅決杜絕麻痹思想、做好風(fēng)險防控，堅決守好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底線。

    監(jiān)事會主席薛里霜筱、副總經(jīng)理楊婷婷，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。